Planification en cas d’urgence

En tant que propriétaire, gestionnaire, représentante ou représentant de votre organisation, vous avez pris des mesures pour vous préparer à faire face à une urgence. Vous avez adhéré au programme ÉvaluActionMC de la Croix-Rouge et fait valoir l’importance de mettre en œuvre un programme efficace pour assurer la continuité des activités. Vous avez peut-être même effectué l’analyse des aléas et des vulnérabilités de votre organisation. Le cas échéant, la prochaine étape est d’élaborer des stratégies pour assurer la continuité de vos activités, ce qui pourrait nécessiter d’effectuer une analyse coût-avantage simplifiée.

Prendre connaissance des recommandations du rapport sur les prochaines étapes, établir l’ordre des priorités selon les ressources et les obstacles, puis utiliser la matrice coût-avantage pour appuyer les décisions.

Il est fortement recommandé de la part de votre organisation de désigner des championnes et champions de la préparation, dont le rôle consiste à veiller à ce que l’organisation soit prête à faire face à des situations d’urgence et à soutenir la mise en œuvre des mesures d’intervention. En nommant ces personnes clés, votre organisation renforce sa capacité à répondre efficacement à toute crise grâce à un plan coordonné.